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比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,奥运我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。但这是一个成功率的问题,受关不是商业模式的问题。
那就是,国队有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事。早前,注的阵容看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章,标题是《吴晓波:短视频泡沫今年可能破灭》,吓得我赶紧点开看了看。但这并不能推论说,奥运网游是没有商业模式的,火锅店服装店是没有商业模式的。
看来,受关知识和牛奶一样,受关都是可以掺三聚氰胺的,现在知识付费这么火热,是不是也要有类似“315”那样的机制,也要有消费者协会这样的机构,来打打假呢?本文作者:高颜值新媒体专家,刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。那么短视频创业者在争取这部分业务方面,国队相对于传统的制片公司、国队广告公司有什么优势呢?有三点:短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。
这里的逻辑问题就很大,注的阵容做创业,注的阵容不做那些留存高的、时间长的内容,难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容,我告诉你,你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店,你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多,需求旺盛,这是很重要的信息。
我不知道短视频创业者是不是该醒醒了,奥运但是看完这样的“付费知识”,我感觉,喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。毕胜认为百度的广告位置,受关全中国都没人可以比他更便宜地拿到,因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。
“我们管供应链业务的总监,国队他去哪儿都是老板法拉利接送,两三家追着他谈。大家一退休,注的阵容就是这种出海状态。
失去了外部弹药,奥运中国很多电商公司立刻陷入了不景气。但令他意外的是,受关同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,后来参加公开竞标,结果这个位置被别人以800万成交。
(责任编辑:澳利澳)
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